长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

一支(yīzhī)打火机(dǎhuǒjī)，产自贵州小城，今年一季度生产4亿支，产值达2亿元，足迹遍布国内外60余个国家和地区，占有打火机国际市场22%市场份额(shìchǎngfèné)。 5月25日(rì)，记者来到(láidào)铜仁大龙开发区贵州东亿电气(diànqì)实业有限公司生产车间，看到这样一番景象：全自动插盘机、焊接机高效运转，自动化生产线机器轰鸣；仓储区一辆辆货车装满(zhuāngmǎn)打火机，即将发往上海、宁波、深圳等港口通往世界各地。 东亿电气即将发货(fāhuò)的打火机成品 打火机制造(zhìzào)是微利行业，同时又是劳动密集型行业。在成本和技术都较为透明以及行业竞争日趋激烈背景下，贵州东亿电气何以(héyǐ)还能把这门生意(shēngyì)做出“赚头”？ “从(cóng)原材料供应、模具开发、零部件生产(shēngchǎn)，到整机装配、检测(jiǎncè)、物流......每个环节都得精打细算。”贵州东亿电气(diànqì)总经理欧阳仕开门见山：“我们一直在‘指甲缝里扣利润’，一分一毫的成本都要严格控制。” 打火机(dǎhuǒjī)虽小(suīxiǎo)，产业链(chǎnyèliàn)却不短。包装盒、防风罩、发电陶瓷、引火弹簧(tánhuáng)......一支打火机包含40多个零配件，一个零配件后面就是一条产业链，单件虽小却能带动(dàidòng)200余家产业链企业发展。围绕成本展开，贵州东亿电气拥有的王牌，是占据打火机全产业链的80%。 从原材料供应(gōngyìng)到产品组装，贵州(guìzhōu)东亿电气完全渗透了产业链(chǎnyèliàn)上下游，并先后引进联航陶瓷、卓颖包装等多家配套供应链企业落户，在大龙开发区形成打火机产业链集群。 完整的(de)(de)产业(chǎnyè)链条、强大的产业配套能力，使工厂间物料传输与产品迭代的速度不断加快。点火枪、高端金属打火机、小双圆电子打火机、砂轮机、多功能机等5大系列80多个品种，可以清晰地看到贵州东亿电气一条产品创新升级之(zhī)路。 “去年12月，公司投入1000万元完成对现有设备(shèbèi)进行升级改造，更新了注塑机自动上料设备、打火机超声波焊接机、电子打火机质检机、其它打火机生产线配套低效设备。”欧阳(ōuyáng)仕(shì)介绍，设备升级提质增强了生产能效，目前打火机日产能稳定在400万支(wànzhī)。 打火机极致成本背后，是贵州东亿电气(diànqì)高端制造的雄心。然而，“不把鸡蛋放在同一个篮子里(lǐ)”，是贵州东亿电气面对全球不确定性的应对之策(zhīcè)。 “我们深耕多元化市场，客户分布100多个国家和地区，抗风险(fēngxiǎn)能力比较强。”欧阳仕说，近年来(jìnniánlái)，中东、东南亚(dōngnányà)等新兴市场份额越来越高。尤其(yóuqí)是刚刚结束的广交会上，吸引了来自中东、欧美、东南亚等地区的20余家采购商洽谈合作，订单金额超3000万美元，极大提升了产品(chǎnpǐn)的知名度和影响力。 一支打火机可以窥见贵州产能奥秘(àomì)，透视出贵州制造的国际竞争力所在(suǒzài)。如今，贵州东亿电气以技术创新为驱动，促进产业高(gāo)端化、智能化、绿色化发展，品质把(bǎ)控上，不断提高技术含量(jìshùhánliàng)，耐高温的标准越来越高；产品升级上，设备提质升级将其转换为企业发展优势；研发设计上，针对不同客户需求量身定制产品；营销服务上，打造中高端打火机品牌，积极开拓多元化(duōyuánhuà)市场，并取得明显成效…… 贵州日报(rìbào)天眼新闻记者 冯倩